Запредельный бум. Отечественные инвесторы все громче заявляют о
себе на мировом рынке M&A.Мария Плис
Исключение,
которым до недавних пор выглядели инвестиции российских компаний в
дальнем зарубежье, стало правилом: отечественные инвесторы все
громче заявляют о себе на мировом рынке M&A.
Масштабы
зарубежных инвестиций российских компаний растут в
геометрической прогрессии. В 2004-м году, по оценкам Ernst & Young,
российские предприниматели потратили на бизнес-активы за границей
около $3,5 млрд; в 2005-м, по подсчетам СФ, – как минимум $7,5 млрд.
В отличие от традиции предыдущих лет, когда самые крупные зарубежные
покупки приходились на игроков сырьевого сектора, в минувшем году
пальма первенства по дороговизне иностранной покупки досталась «Альфа-групп»:
после долгих прений и при личном вмешательстве Владимира Путина
компания купила за $3,3 млрд 13,2% акций крупнейшего турецкого
сотового оператора Turkcell.
Впрочем, по количеству иностранных приобретений лидируют по-прежнему
нефтяники и металлурги: сказывается рост доходов благодаря высоким
экспортным ценам на нефть и металлы. Самым богатым покупателем
сырьевых активов за границей оказался ЛУКОЙЛ, который в конце года
приобрел за $2 млрд канадско-американскую компанию Nelson Resources,
владеющую нефтедобывающими предприятиями в Казахстане. Чуть раньше
ЛУКОЙЛ купил два НПЗ в Финляндии, одновременно нарастив свои
мощности по добыче и переработке нефти.
Игроки металлургической отрасли в минувшем году совершили по меньшей
мере пять крупных зарубежных покупок: «Русал» заплатил около $500
млн за 20% австралийского глиноземного завода Queensland Alumina и
за контрольный пакет глиноземного комбината KAP в Черногории, покрыв
таким образом собственный дефицит глинозема. «Евразхолдинг» получил
доступ на европейский рынок, купив в 2005 году чешский меткомбинат
Vitkovice Steel и 75% итальянского меткомбината Palini e Bertoli,
потратив в общей сложности около $370 млн. Нельзя упрекнуть в
недальновидности и «Северсталь-групп», купившую за 430 млн евро
итальянскую компанию Lucchini накануне введения властями ЕС
заградительных пошлин на ввоз российской и китайской стали.
Выход на новые рынки, покрытие дефицита ресурсов и нанесение
упреждающих ударов по административным барьерам – наиболее
распространенные причины для покупок нашими компаниями (не только
сырьевиками, но и игроками потребительского сектора) активов за
границей. Так, петербургская компания JFC купила за $432 тыс. 40 га
банановых плантаций в Эквадоре. Учитывая, что в скором времени
страны ЕС собираются отменить квоты на ввоз бананов, JFC заранее
обезопасила себя от будущих перебоев с поставками. Екатеринбургский
косметический концерн «Калина» в прошлом году стал владельцем
контрольного пакета немецкого производителя косметики Dr. Scheller
Cosmetics AG, потратив на поглощение почти $22 млн. Приобретение
позволит «Калине» выйти в сегмент декоративной косметики. Шинный
холдинг «Амтел», потративший на покупку голландского завода
Vredestein Banden более $195 млн, получил благодаря этой сделке
западный брэнд, с которым в России пойдет в сегмент премиальных шин
класса А.
Возможности инвестировать в иностранные активы не упустили и
отечественные игроки туристического и продовольственного рынков.
Один из ведущих операторов по Турции компания Tez Tour приобрела за
$29 млн турецкий гостиничный комплекс Coralia Club, чтобы не
зависеть от хотельеров. Новосибирский снековый холдинг «Сибирский
берег» выложил несколько миллионов долларов за 40% производителя
морских снеков «Фусинкан» в Китае ради получения доступа к дешевой
китайской рабочей силе.
Источник: "Секрет фирмы"
|